Auditor interno ISO 9001:2015

Duración 2 Dias=16 Hrs

Revisión a los requerimientos de ISO 9001:2015

  1. Qué son las auditorías de calidad y su alcance.
  2. Tipos de auditorías.

III. Normatividad nacional e internacional sobre auditorías.

  1. Términos y definiciones de auditoría.
  2. Gestión de un programa de auditoría.
  • Programa de auditorías
  • Planeación de la auditoría
  1. Características de los auditores

VII. Actividades de una auditoría

  • Inicio de la auditoría
  • Revisión de la documentación
  • Preparación de las actividades de auditoría
  • Realización de las actividades de auditoría
  • Reunión de auditores
  • Reunión de cierre

VIII. Redacción de no conformidades

  1. Actividades de seguimiento

Objetivo del curso:

Al finalizar el curso, el participante manejará las herramientas de auditoría y las

Aplicará  para evaluar un Sistema de Gestión ISO 9001:2015.

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Auditor Líder ISO 9001:2015

Como desarrollar y liderar una auditoria al Sistema de Gestión de Calidad

4 sesiones de 8 horas.

8:00am – 5pm

OBJETIVO

El curso de Auditor Líder ISO 9001:2015 ofrece a los asistentes un profundo conocimiento de los requisitos de la norma ISO 9001, las habilidades y técnicas necesarias para llevar a cabo las auditorías de sistemas de gestión eficazmente y liderar equipos de auditoría; mediante el seguimiento de los pasos básicos de una auditoría del SGC, desde la Preparación y Evaluación, hasta el reporte y las Acciones Correctivas, los participantes aprenden los métodos apropiados de auditoría y las técnicas que utilizan basadas en las Directrices para la Auditoría de Sistemas de Gestión ISO 19011: 2011, así como los requisitos de ISO 9001.

El curso incluye los conceptos clave que pueden aplicar en conjunto con su propio programa de auditoria así como también un acercamiento a las auditorias externas utilizadas por proveedores y auditorias de 3ra parte utilizadas por Organismos de Continue reading

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Gestión de Riesgos

Duración 2 dias = 16 Hrs

I Concepto de Riesgo vs Prevención o Acciones Preventivas

II Diversos criterios para la clasificación de los riesgos

III Metodología de la Administración de Riesgos (Risk Management)

IV Sensibilización e Identificación

V Análisis y/o Evaluación (Cualitativa y Cuantitativa)

VI Control de Riesgos

VII Financiamiento (Retención y Transferencia)

VIII Descripción del pensamiento enfocado en los riesgos

IX Metodologías de Análisis de Riesgos

X Principios y directrices para la gestión de riesgos de la ISO 31000

OBJETIVO: 

Conocer y aplicar los principales conceptos relativos a la Identificación y Gestión de Riesgos.

Comprender el concepto de Riesgo vs Prevención o Acciones Preventivas.

Conocer los principios y directrices de la norma ISO 31000:2009.

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CURSOS EN SUS INSTALACIONES

CURSOS EN SUS INSTALACIONES

A través de los años SAI Global se ha posicionado como un referente en los cursos de capacitación de Sistemas de Gestión. Las empresas eligen a SAI Global por la calidad de sus instructores y su conocimiento de las diferentes industrias.

Los cursos en sitio proporcionan grandes beneficios, entre ellos:

Se realizan en un ambiente controlado

La realización de los cursos mantiene la confidencialidad de sus sistemas y procesos, permitiendo que nuestros expertos les ofrezcan una experiencia relevante para su industria.

Demostración de aplicaciones prácticas Continue reading

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